把资源用于风险管理,可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理,正希望能够花少的资源去去尽可能化解的。
企业对项目融资风险管理的定义的理解项目融资作为一种金融活动,同样也必然包含“风险”这一基本属性,国内外近年来不少失败的项目融资案例都是由于风险分析、评价与处理失当导致的。随着项目融资应用范围的推广、融资规模的扩大,项目融资的风险管理已成为一个不容忽视的问题。项目的融资活动实际上可以分解为两个相互联系的方面:项目经营和融资安排。因而,项目融资的风险管理实际上包括了项目风险管理和金融(融资)风险管理两个相互联系的方面。所以,企业可以将项目融资风险管理界定为:通过对项目融资的风险识别及风险评估,采用合理的经济与技术手段,对项目经营活动和融资活动所涉及的风险加以控制和处理,以限度地避免或减少风险事件导致的项目实际效益与预期效益的偏差,从而保证项目投资者的预期收益及项目融资人的追索权得以顺利实现的一种管理活动。
审查投资方案,避免采取导致低回报、偏离战略,以及承担不可接受的高风险的行动。
随着市场经济的发展,资本经营评价目的的变化,目前企业价值评估和股东价值评估等方法已成为评价资本经营业绩的重要手段。