融资性收益增长及产业发展趋势综合分析报告 湖北汇智桥数据

项目资金管理实施细则：为了强化对分公司、项目部资金的统筹管理，明确公司财务收支计划、资金使用等财务事项的职责、权限、程序，充分发挥资金的使用效率和经济效益，特制订的实施细则。

现代社会经济环境瞬息万变，企业面临的风险也越来越大，主要有内部风险和外部风险两个方面。外部风险包括商业风险、法律风险、涉案风险;内部风险包括资本风险、风险、经营风险和劳资风险。如何建立健全风险防范体系，形成有效的“防火墙”，减少和杜绝经济损失至关重要。

从战略管理教学的角度看，许多战略管理教科书仍然使用SWOT分析作为全书的布局，人们对SWOT分析耳熟能详，凡案例分析大多必用之。在企业管理咨询领域，有众多战略咨询报告以此为分析工具。那么SWOT分析是不是一个完善的分析工具?它存在哪些问题和缺陷？
在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更的POWERSWOT分析法得到解决。
SWOT分析法早是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪八十年代初提出来的，通常运用于市场营销领域是竞争情报分析常用的方法之一。SWOT分析法有利于人们对组织所处情景进行、系统、准确的研究，有助于人们制定发展战略和计划，以及与之相应的发展计划和战略。

PEST模型分析：外部环境对市场作用的因素主要由法律（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）、技术（Technological）等环境因素构成，建立在这几种要素基础上的市场宏观经济环境分析方法成为PEST模型分析法。